后增长时代，一个团队应该如何组建
后增长时代，企业不光需要线性的增长，更需要在原有数据基础上做更精细化的运营挖掘，完成系统性的成长。那么，企业需要怎样的团队来完成这一系列动作呢？
精益成长团队搭建模型
答案是，通过掌握数据理论及实践经验的专业团队来驱动。而专业的精益成长团队，则需要共同协作完成以下三方面内容：
[*]对比不同渠道的拉新与获客效率，甄选优质渠道进行高效拉新；
[*]根据用户行为数据，对用户进行精细分群运营，促进用户的付费转化；
[*]通过数据分析对产品快速持续迭代，制定精细化运营策略增加用户粘性，通过召回部分流失或沉默用户，提升用户留存。
而专业的精益成长团队的成员，需要具备哪些能力，才能在高涨的营销成本下，实现利润最大化？系统的精益成长又该怎么去做？
数据驱动精益成长，小规模实验，快速迭代
针对于目前而言，人工成本和流量的陈本逐年加大。用科学的方法带领一个团队，才能在这个后增长的时代，为我们的用户增长找到一条新的道路。
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