曾经有一段时间“全栈运营”的概念很火,让人觉得从事新媒体就该是超人,十八般武艺拯救世界!如今的2019年,从事新媒体,尤其是二三线城市民营小企业的新媒体,需要哪些技能呢?AAA教育的小编今天就来带大家看看~
一、内容生产的能力无论是新媒体红利时期还是唱衰时期,内容为王的定位一直未曾改变,这也说明,内容生产能力的重要性,毕竟从事新媒体不是生产农夫山泉,不能做大自然的搬运工。
新媒体的创作相当于是一个长文案,在《文案变现》中,作者曾提出1个结构,我觉得很适合: 4P文案公式: 描绘(pictue)、承诺(promise)、证明(prove)、敦促(push)。描绘让人进入场景,承诺将人带进主题,证明让人更加信任你,敦促让人更容易行动。 描绘:1)描绘没有该产品时的痛苦场景;2)描绘拥有该产品后的美好心情。 承诺:当对方开始感兴趣时,我们的文案即给出承诺。 证明:证明我们的承诺,可以分别从理性、感性2个层面去证明。 敦促:当对方差不多要做决定是购买还是离开的时候,此时我们要给对方临门一脚,敦促对方做出购买行动或其他反应。
案例:农夫山泉曾经推出运动盖的学生水,其瓶盖设计独特,单手就能开关,瓶盖内设专利阀门,只有在受压情况下才会开启,开盖状态下,普通的侧翻、倒置都不会使水流出。 、
二、技术周边能力虽然你不是程序猿,但是你必须要知道微信上一些功能,是否能实现,怎样能做到!同时,在缺乏技术的情况下,有没有替代产品能够实现?相信我,绝大多数领导搞不清微信编辑和微信开发是不一样的!
专业的事交给专业的人,有很多互联网公司是生产工具的,你要做的就是将这些工具分门别类,变成你自己的锦囊,当领导问起来时,才能快速地提交预算,否则黄花菜都凉了。下面我把一些我常用的第三方链接分享给大家:
这是我经常用到,且用得比较好的几个网站,重要的是好用不贵,小公司没有太多预算,只能想办法找些能满足领导及甲方的第三方工具了。
三、公关沟通的能力嘿嘿,当你接触用户的时候,总能遇到各式各样的人,这个时候就是表现你高情商的时候了!无论是对待甲方,还是对待粉丝,怎样才能你好我好大家好呢?以公众为对象、以美誉为目的、以互惠为原则、以长远为方针、以真诚为信条、以沟通为手段。
从事新媒体的公关能力,说到底是与用户的沟通能力,我们要明白说给谁听?再次回到《文案变现》,作者给出1个工具,帮助我们找准沟通对象:
只要我们将自己的用户群体的对应标签填入表格,一切就清楚了。在这里,作者还提出2个方法,可以找到目标人群: 从需求出发,找到目标人群; 从现有用户中,用调查问卷的方式找到目标人群。
找到了沟通对象,明确了用户标签,对症下药,看人说话,就能获得公关能力了。
结语学习是新媒体运营者的持久生命力,为了提高学习的效率,给大家介绍一个学习技巧:费曼技巧!费曼技巧的主要操作流程如下: 第一步:选择要学习的概念。首先选好你打算深入理解的概念,那一张空白的纸,在最上方写下概念的名称。 第二步:设想你是老师,正在试图教会一名孩子这个知识点。要自始至终都用孩子可以听懂的语言来解释,因为很多时候人们倾向于用复杂的词汇掩饰自己不明白的东西。 第三步:回顾指示点。你肯定会有所遗忘、卡壳,不能把重要的概念联系起来。这个过程很重要,因为你发现了自己的薄弱点,知道自己哪里没有真正掌握,那么就要回到原始材料,重新学习,直到可以用通俗的、孩子都能听懂的语言来解释这个知识点。 第四步:简单化和比喻。如果你的解释很罗嗦或者晦涩,尽量用简单直白的语言重新表述它,或者找到一个恰当的比喻以更好的理解它。
互联网变化太快,新媒体亦然,每一年对运营者的技能都会提出新的要求,只有不断学习,我们才能在大浪淘沙中稳稳地站起来!
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