产品经理培训费用多少

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　　产品经理的工作不算简单，全流程包含瞄准、洞察、挖掘、转化、体验、执行等几大模块，具体来说，需要先分析市场和竞品，洞察、挖掘对方的痛点，将痛点转化成需求，按照需求的重要性程度做优先级排序，然后绘制原型图、撰写方案，跟进研发过程，再体验初级产品，看产品是否足够好，如果是就需要进入到营销阶段，如果还有许多不足则需要在此基础上重新循环执行全流程直到产品变得足够优秀才行。

　　因为产品经理从业有难度，所以0基础想要转行的人并不容易，行家给到的建议是：最好能找个专业培训机构接受系统教学。在培训机构内讲师会就以下课程展开系统授课：
　　第一，软件，产品经理日常常用的软件主要有axure、xmind、office等等，这些都属于必备，如需要用axure来绘制瀑布式的流程，如需要用xmind来绘制原型图，如要用到office系列软件来撰写方案，所以以上软件需要做到流畅使用。
　　第二，成功案例鉴赏，在过去被落地的产品它们的研发流程是怎样的，在整个过程中遇到了哪些问题，这些问题实如何被解决的，这些提前了解清楚都可为自己未来从业带去一定帮助和借鉴。甚至根据调查结果显示，案例看得多、摸索得足够多的人，他们在转行产品经理时往往能有更顺畅的体验和感觉。
　　第三，能力培养，对于优秀的产品经理来说，需要掌握的能力有学习能力、文档书写能力、创新能力、沟通能力、抗压能力、执行能力、协调能力等，而且并非具备就行，要做到在以上几个方面上都有足够优秀的表现才可以。如果是自学毕竟是闭门造车想要短时间形成难度系数很大，而在机构内讲师会通过模拟演练实操的方式来强化能力的培训：比如说会让班级同学组成一个产品的研发团队，每个学生轮流担任产品经理一岗，如此就在摸索的过程中发现实际从业时会遇到的问题，提前培养解决问题的能力和技巧。