2019年，新媒体专业应该如何做？

默默的后期君

2019年，随着我们新媒体玩法的日益成熟，行业中又出现了什么新的玩法呢？今天AAA教育的小编来为大家盘点一下~

整个微信内容市场从物资匮乏，直接进入到提案阶段，即，从你推什么用户就看什么，到你需要绞尽脑汁，为用户提供独特、完整、成熟的解决方案。

而且这种竞争，门槛会越来越高，速度会越来越快。因此，必须回到一门生意的立足点，从底层重构整个内容服务。

我们重新理解了：

1、媒体的定位——媒体是手段，不是目的；

2、媒体的目的——媒体的目的，在于链接用户，传递价值；

3、产品、营销的底层知识——寻找交集，创造共赢；

4、一份对需求进行「质量检测」的清单，避免自嗨。

《需求自检清单》

① 咱们的目标用户是谁？

② 他们本来想做什么？

③ 这个事儿，是不是高频、刚需、大市场、荒原感？（此处为李笑来、罗振宇方法论）

④ 他们现在的解决方案是啥？

⑤ 有什么他们不满意的地方吗？他们愿意改变吗？

⑥ 如果愿意，我如何成为他们的首选？一定需要我来吗？（此处为李笑来方法论）

⑦ 我的竞争壁垒是什么？

如果你的内容产品，既不被用户喜欢，又不被金主爸爸喜欢，自己做得还很痛苦。

那么，请用「自检清单」重新梳理你的个人定位，找到你最想做的事情，只有你能做的事。

基于这一点重新去洞察用户、公司的需要，找到你、公司、用户 3 者的交集，3 者的共赢点。